Rue89 s’est plongé dans dix ans de bilans sociaux. Résultat : augmentation des absences pour maladie à tous les échelons. En cause : la baisse des effectifs, et trop peu d’accompagnement. La preuve en courbes.
Depuis 2002, La Poste a vu un quart de ses effectifs partir, son organisation revue en profondeur, ses métiers évoluer. En mars dernier, après trois suicides en six mois, le PDG de La Poste, Jean-Paul Bailly, avait annoncé des « ajustements » dans les réorganisations.
Un rapport sur les conditions de travail a en effet été remis. La direction a annoncé en septembre un « allègement de la pression sur les effectifs » avec 5 000 recrutements supplémentaires d’ici à 2014.
Pour les syndicats, la manière même dont les réorganisations sont menées aggrave le malaise.
Une plainte collective pour harcèlement
Le 31 octobre, un salarié de La Poste mettait de nouveau fin à ses jours sur son lieu de travail. Des salariés se sont rassemblés et préparent une plainte commune pour harcèlement institutionnalisé.
Mardi 11 décembre, Arnaud Montebourg, ministre du Redressement productif, a reçu les représentants syndicaux pour faire un point sur les conditions de travail.
Contactée, La Poste n’a pas répondu à notre demande d’entretien.
Vous pouvez cliquer sur les graphismes, au-dessus de cet article, ils se répondent.
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jeune diplômé
jeune diplômé
Quelques remarques sur les graphiques (excellente initiative au passage !) :
- il faut indiquer l’évolution du volume de formation par employé, pas en volume total ! Vu que le nombre d’employés baisse de 24% et celui de formation de 8%, ça signifie que l’effort de formation par employé a augmenté ! (heureusement vu l’évolution de l’effectif...).
- pour les salaires, il faudrait voir l’évolution de la masse salariale par rapport 1) à l’inflation 2) à l’emploi salarié. Ca permettrait de voir s’il y a effectivement une amélioration 1) dans l’absolu 2) en relatif de la rémunération...
- même si les graphiques portent sur les salariés, il faudrait, avant le résultat « financier », indiquer le volume de colis & lettres traités : s’il est en baisse, alors il n’y a pas de quoi s’indigner d’une baisse des effectifs ; s’il est en hausse, alors il faut se demander comment la productivité a été améliorée... Et surtout, le « mix » entre colis « basiques » (les lettres) et « à valeur ajoutée » (les colis express, etc.) est très important : avec la dématérialisation des lettres et l’essor du e-commerce, la nature de l’activité de La Poste change, et peut-être que ce sont ces évolution « de marché » qui expliquent les changements sur l’emploi (moins de monde, mieux formé, gérant des choses plus complexes...)
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