Fabius et Proglio écartent un empêcheur de pistonner en rond

Merci pour ces liens qui complètent bien l’article, j’y vois plus clair.

« ’EAU de BRETAGNE
Véolia à Rennes : plongée en eaux troubles
Le Clébard (à sa mémère) n° 14 jette un nouveau pavé dans l’eau du robinet

Véolia est partout à Rennes : la distribution de l’eau, le tri sélectif, le recyclage, le chauffage urbain de certains quartiers, le transport aussi.

Pourquoi la Ville met tant d’œufs dans le même panier, celui de Véolia ? Est-ce vraiment dans l’intérêt supérieur des Rennais ?
Laguérite
Laguérite
Depuis 125 ans, Véolia distribue l’eau des Rennais. Ces dernières années, la multinationale a récupéré plusieurs autres délégations de service public. Pourquoi un tel monopole dans notre bonne ville ? Au moment de la reconduction de Véolia eau en 2004, certains élus avaient argué de l’impossibilité technique de faire autrement. Mais Le Clébard aime avoir le choix, il a donc gratté un peu plus profondément.

... Et ce qu’il a trouvé n’est pas forcément limpide comme l’eau du robinet. L’intérêt de quelques-uns ne primerait-il pas sur l’intérêt général ?

A Rennes, c’est bien connu, il fait bon “ vivre en intelligence ”. Avec les citoyens : déplacement rapide, moderne et ultra-contrôlé avec le métro, accès réel à la culture avec les maisons de quartiers et les Champs libres, conseils de quartier pour animer le débat politique sur le terrain. La recette fonctionne, la majorité de gauche reste en place. A Rennes, la Ville et Rennes Métropole peuvent même se targuer de n’oublier personne. Ici et depuis de longues années, les grands groupes industriels ont aussi droit à leur part de vie en intelligence. Surtout un.

Derrière les filiales, le même groupe. Pour le savoir, il suffit de vivre au quotidien dans la ville. Mettre des déchets dans sa poubelle. Pas de panique, les camions de Netra Onyx passent par là. S’engager à trier sélectif, pas de souci non plus, le centre de tri sélectif de l’agglomération(Netra Onyx aussi) se charge de recycler. Prendre soin de mettre ses petits papiers et journaux quotidiens au rebus, Netra Onyx est encore là pour la collecte. Depuis 2003, la filiale de Veolia environnement possède la quasi totalité de la délégation de service public concernant les déchets.

Ca fait froid dans le dos ? Il suffit d’activer le chauffage. Dans les quartiers de Beauregard-Villejean (secteur urbain Nord), la délégation de service public de chauffage urbain est concédée à la Sobrec, filiale de Dalkia, elle-même propriété de Veolia et EDF.

Et s’il fallait encore une goutte pour faire déborder le vase, l’eau qui s’écoule des robinets et reflue dans les chasses d’eau est elle aussi d’origine certifiée. Depuis plus de 100 ans, c’est Veolia Eau (anciennement Compagnie Générale des Eaux) qui possède la délégation de gestion de l’eau à Rennes. Encore une poupée russe.

Des marchés juteux. En Bref, Rennes est un marché juteux pour Veolia. Transport, via une partie de la flotte Illenoo du Conseil général d’Ille-et-Vilaine, énergie, eau, propreté, le groupe ne laisse rien passer. Véritable mastodonte mondial dans ces domaines, Veolia écrase les services de la Ville et de l’agglomération qui voudraient reprendre ces compétences à leur compte. Savoir-faire, économies d’échelle réalisées grâce à une activité florissante et une myriade de filiales, les arguments se veulent irréfutables. Pour preuve, l’échec de la remunicipalisation de l’eau à Rennes mise en débat après la dernière élection d’Edmond Hervé.

Et la politique, bordel ! Le phénomène Veolia à Rennes, son emprise sur les délégations de service public n’est pas un phénomène isolé. Dans le sud de la France, la presque totalité des services de transport en commun sont délégués à la Connex, filiale transport du géant.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Au niveau mondial, 60% du chiffre d’affaire de Veolia environnement est réalisé auprès des collectivités locales. C’est-à-dire grâce à de l’argent public directement issu des impôts locaux. L’affaire n’en serait pas une si Veolia était irréprochable. A Rennes, le débat sur la remunicipalisation de l’eau a forcé Veolia à revoir ses coûts à la baisse. Depuis longtemps, des agents administratifs de la Ville, chargés de contrôler les dépenses, dénonçaient une opacité des comptes. Impossible de vérifier l’exactitude des dépenses faites et l’efficacité du service. Les économies réalisées depuis auraient pu être faites bien plus rapidement si la pression politique avait été plus active. Car enfin, c’est bien d’une délégation de service public qu’il s’agit et pas d’un marché ordinaire.

Développement durable ou maxi profits. A l’heure où les politiques découvrent et s’emparent du discours sur le développement durable, un tel monopole demeure surprenant. Les objectifs financiers d’un grand groupe ou d’une collectivité ne sont pas les mêmes. La seconde recherche l’équilibre. Comme une association, ellene cherche pas le profit. S’il advient, elle le redistribue. Un grand groupe cherche d’abord à se positionner sur le marché mondial et financier. Il a donc besoin de faire de gros bénéfices.

La multiplication des délégations de services publics est très contemporaine. Privatisation des échanges, intérêts des grands groupes supérieurs à celui des citoyens. Pourtant, plusieurs villes ont renoncé à ce système et ont repris leurs services publics en main.

Même les Trans s’y mettent ! Pour l’anecdote, les organisateurs des Transmusicales ont l’air convaincus par la nécessité d’agir durable. Depuis l’année dernière, ils mettent en place un Agenda 21 : une liste d’actions censées aller vers un développement plus respectueux de l’homme, de l’environnement et d’une économie plurielle, c’est-à-dire pas seulement capitaliste.

Action de restauration pour “ sensibiliser le public aux alternatives bio et équitables ”, “ participer à la sauvegarde des environnements locaux ”. Action de gestion des déchets pour maîtriser la chaîne des détritus.Pour mener à bien ces actions, Les Trans ont besoin de partenaires sûrs et locaux. Veolia est donc partenaire sur ces deux volets de leur Agenda 21. Y a pas à dire... Rennes et Veolia, c’est vraiment un bel exemple de relation durable.

Lundi 08 Janvier 2007
Lundi 08 Janvier 2007
JEAN-LUC TOULY »

moins fort, pléonasme !

tient il est devenu quoi celui la ?

dbl

Facile hein d’avoir des votes. Il suffit d’entrer dans le moule de la pensée molle ! Mais quand il faut se coltiner des gens très à droite qui traite les autres de dictateur parce qu’ils dénoncent la main mise des riches et de la finance sur Internet et les forums citoyens, là y’a plus personne. Même pas les super anarchistes de gauche !

Ce n’est pas dans mon habitude d’être d’accord avec les gros cons de droite, mais sur ce coup-ci... vous avez bien raison !

« Christophe Montgermont : “ Il existe des relations étroites entre élus et Véolia ”
vendredi 26 janvier 2007
Christophe Montgermont est entré à la CGE en 1984. Syndicaliste, il se trouve vite confronté aux étranges agissements de ses employeurs. Mais, pas seulement : certains autres syndicaux et des élus politiques trouvent tout à fait à leur goût l’étrange copinage institué par la direction de la multinationale de l’eau. Pour le Clébard (journal rennais ndlr), il revient sur son expérience édifiante.

Ta position de délégué syndical au sein de la CGE t’a rapidement valu de te faire taper sur les doigts. Comment cela a-t-il commencé ?

A partir de 1998, je deviens délégué syndical à Rennes et secrétaire général de tous les syndicats Force Ouvrière de Véolia secteur Eau. Cela s’est gâté lorsque je me suis aperçu que Véolia avait mis en place un véritable régime de faveur à l’endroit des délégués syndicaux. Les frais de déplacement étaient payés en liquide et atteignaient la somme aberrante de 1560 francs par jour net d’impôt. La première fois, j’ai voulu donner mes justificatifs mais on m’a dit que ce n’était pas nécessaire. En 1999, lors des négociations salariales, certains se faisaient 5000 à 7000 francs en liquide. Lorsque j’ai commencé à dire que c’était anormal, les autres syndicats m’ont incendié de bêtises. Nous, on mettait le pognon sur un compte bloqué. Dans certaines réunions, il y avait au minimum vingt-quatre personnes qui recevaient de l’argent en liquide. Cet argent venait forcément de quelque part, peut-être bien d’une caisse noire. Mais encore actuellement Proglio (l’actuel président du groupe Véolia ndlr) ne veut toujours pas donner d’explications.

Tu es en train de dire que la plupart des délégués syndicaux se faisaient acheter par la direction ?

Je le dis et je peux le prouver. Mais on a aussi découvert des choses encore plus dingues : certains délégués syndicaux se faisaient facturer des heures supplémentaires bidons. C’étaient, au bas mot, 500 ou 600 heures sup par an. Il y avait des délégations syndicales fictives pour les “bons syndicalistes”. C’est pour ça que pendant la période Messier (Jean-Marie Messier, ancien président de Véolia, alors nommée Vivendi ndlr) tous les syndicats, sauf FO, ont cautionné les restructurations. L’objectif de Messier était de supprimer les instances représentatives du personnel et les délégués syndicaux de proximité pour créer des partenaires privilégiés, des “délégués à vie” en somme. Il a réussi son coup d’ailleurs. Et puis il a précarisé tous les contrats : les 6000 embauches dont Véolia se félicite dans tous les journaux, ce sont pour la plupart des apprentissages ou des CDD qui ne seront pas pérennisés par la suite. Mais comme nous, on ne voulait pas céder, ils ont commencé à nous faire des pressions.

Des pressions physiques ?

A partir de 2001, ils m’ont fait des propositions financières. Je me foutais ouvertement de leur gueule en les refusant. Alors, ils ont commencé à ne plus nous laisser dans les réunions syndicats/direction. En un an, ils nous ont foutu quarante procès au cul et ils se sont plantés quarante fois. Mais la justice n’impressionne pas Véolia. Le 7 mai 2002, la Cour de Cassation a affirmé que ces restructurations ne pouvaient aboutir et que les nouvelles instances représentatives devaient être annulées. Les syndicats ont été immédiatement convoqués pour signer un copié-collé des accords qui avaient été déclarés nus en cassation. Et ils ont tous signé. A partir de 2003, Véolia a attaqué devant les prud’hommes tous les responsables FO au niveau national. Ils disaient que nos mandats n’existaient pas dans le cadre des restructurations. En janvier 2004, la Cour d’Appel les a condamnés pour discrimination syndicale à mon égard parce qu’ils ne me payaient plus mes heures syndicales et mes heures de présence au Comité d’Entreprise. J’ai alors attaqué aux prud’hommes et j’ai gagné mais parallèlement, Véolia a saisi l’inspection de travail en arguant que j’étais en “absence injustifiée”. Et puis j’ai aussi été agressé deux fois, la première fois à la sortie du boulot et la deuxième lorsque je sortais de la gare et tout tend à prouver que les types qui m’en voulaient n’étaient pas là par hasard. La deuxième fois, la police a attrapé les deux types et ils n’en voulaient pas à ma voiture, c’était moi qui les intéressait. Mais on n’a jamais rien prouvé.

Et malgré les décisions de justice qui disent qu’il n’y a aucun motif de licenciement, aujourd’hui, tu te retrouves licencié ?

L’inspection du travail a dit que mon licenciement était illégal mais Véolia a fait un recours devant le ministère du travail et de la cohésion sociale et fin 2004 mon licenciement a été prononcé. C’est-à-dire que le ministère (de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement, auquel est rattachée l’Inspection du travail ndlr) est passé au dessus de ses services. Là encore, j’ai saisi le tribunal administratif et on attend la décision.

On s’aperçoit que Véolia et ses filiales, apparaissent un peu partout à Rennes. Qu’est-ce qui est en train de se tramer à ton avis ? La politique de Véolia sur Rennes, et ailleurs, c’est d’avoir tout ce qui a un lien avec la délégation de service public. Dans le cas du contrat de gestion de l’eau, l’avantage pour eux, c’est que les infrastructures appartiennent aux municipalités. Ils étendent leur emprise car, en grande partie, il existe des relations très étroites entre les élus et Véolia. Le jour où, sous la pression de citoyens, les politiques prendront leur responsabilités, ce sera différents.

Ces relations entre élus et Véolia, on peut les qualifier de contre-nature ?

Elles sont légales bien entendu mais toujours à la limite de la légalité. Lors du Conseil Municipal du 19 janvier à Rennes, Loïc Lebrun a mené une violente charge contre le contrat Véolia. C’était un excellent discours. Il était très bien informé, et pour cause : son père, Jacques Lebrun est ancien directeur de Véolia à Rennes. Un autre cas intéressant est celui de Pierre Victoria qui a eu des mandats politiques à Lorient sous les couleurs du parti socialiste et qui, dans le même temps, travaillait pour le groupe Véolia. C’est un type très sympa au demeurant. Lorsque je lui ai demandé où est la frontière entre être VRP chez Véolia et être élu, il m’a dit qu’il n’était pas élu dans le département où il travaillait pour Véolia. Oui, d’accord mais moi j’ai surtout l’impression qu’il trahissait ses électeurs.

On peut prendre aussi le cas de Marcel Rogemont(1) qui, lorsqu’il a perdu son siège de député, s’est retrouvé vite recasé dans une filiale de Véolia. Maintenant il est élu du Conseil Général d’Ille et Vilaine où Véolia assure une partie des transports après son rachat des TIV (les transports d’Ille et Vilaine ndlr). Bizarre non ?

Bizarre aussi Jean-Michel Herry, conseiller municipal PC de Rennes en charge de l’eau qui a voté des deux pieds et des deux mains la reconduite du contrat à Véolia. D’autant plus que sa fille bosse chez Véolia. Il n’y a peut-être aucun lien de cause à effet mais quand même...

Lorsque j’ai demandé à Edmond Hervé de prendre position lors de mes problèmes avec Véolia, il m’a dit que c’était un truc interne à l’entreprise. Par contre, Jean-Louis Tourenne, le président du Conseil général, m’a toujours soutenu ouvertement contre Véolia.

Un retour à la gestion publique est-il possible ?

Bien entendu. Mais à Rennes, il n’y a pas de vrai débat même si le contrat de délégation de service public n’est pas respecté par Véolia. Par exemple, le renouvellement des branchements au plomb devait être réalisé à raison de 1000 nouveaux branchements par an, soit 10 000 branchements sur dix ans. Cela n’a pas été fait parce que les normes européennes ont été abaissées. On peut imaginer que cette norme existe car il y avait un risque de saturnisme peut-être. En fait, il faudrait faire un bilan réel de l’état du réseau. On aurait des surprises. »

Propos recueillis par Frédéric Paulin.

-(1) : Marcel Rogemont a été réelu député en 2007...............