Du harcèlement moral stratégique pour virer facile

Source image (et article parlant de harcèlement « l’affaire bermuda/Sagem ») :
Lien

Le harcèlement moral est sévèrement puni par la loi. 15 000 euros d’amende et un an de prison. Ce genre de chose ne passe pas au prud’homme mais au pénal.

Je travaille sur cette question dans une grande entreprise et croyez moi, si le phénomène est insidieux on peut facilement renverser la situation.

J’ai personnellement assigné un dirigeant dans une procédure judiciaire et croyez bien que la procédure calme immédiatement les « gros lourds » qui pensaient jouer à ce jeu là. Il faut comprendre que lorsque la police débarque ou convoque du monde, le harceleur est très, mais alors très mal dans ses baskets ( pour lui ce n’est qu’un début).

Bon alors, lorsqu’un supérieur vous fait une remarque que vous jugez vous-même déplacé. Ne laissez pas passer. Même sans témoin, demandez lui calmement de reformuler ses propos. Il se peut que déjà il change les termes de son agression. C’est important car il prend conscience que la soumission vient de trouver une limite.

Posez lui la question directement : Est ce que ce serait du harcèlement moral que vous me faites la ? Ca aussi, ça fait mal parce que vous formalisez un état de fait.

(j’ai testé pour vous sur un sombre idiot, et effectivement c’est bien le genre de truc qui déstabilise ben hur).

Dites que vous ne comprenez pas et que vous allez en parler a votre mari, votre syndicat, bref a qui vous voulez mais surtout montrez que vous n’êtes pas tout (e) seul (e).

Pire, le harceleur vous fait péter les plombs et voilà que vous allez chez le médecin. Dites la vérité à votre médecin. Il vous donnera des jours de repos. Ultérieurement il pourrait lui aussi donner des éléments a charge au procureur ou à la police.

Une chose est parfaitement évidente, depuis qu’il est avéré que je n’accepte pas le harcèlement moral dans l’entreprise, je fais régulièrement des enquêtes sur les sites.
Il est clair que le dialogue a changé et les personnes sont moins stressées.

« Une nouvelle mode qui touche tous les secteurs et tous les salariés. »

Nouvelle mode ? Restez heureux !

Ces pratiques se sont institutionnalisées vers la fin des années 70 à titre individuel avec la mise en place des « évaluations de performances », et à titre collectif tout au long des années 80 avec le développement des « fusions-acquisitions », où les « économies d’échelles » permettaient de mettre en « concurrence » les personnels d’entreprises entières, avec en sus l’entretien de rumeurs savament orchestrées sur les déménagements de sièges sociaux, tantôt d’un côté, tantôt de l’autre, le tout ayant pour objectif l’encouragement aux départs volontaires.

Enfin... c’est bien d’en parler !

Le plus souvent, les coups ne viennent pas de la DRH. La DRH n’est que le dernier maillon de la chaîne du harcèlement, sauf s’il s’agit d’un dégraissage déguisé. Mais dans tous les cas, le harcèlement vient des collègues et ça peut revêtir des formes et des raisons variées. J’ai vu et j’ai subi moi-même de tout en matière de harcèlement.

A noter que la fonction publique se distingue également dans le harcèlement sordide. Et je vous jure que pour se débarrasser d’une tutelle hiérarchique, pour obtenir le statut titulaire ou même pour avancer les fonctionnaires sont capables de se mettre en meute contre un individu.

Il ne faut pas chercher d’excuses au harcèlement, il n’y en a pas. mais le système actuel encourage n’importe quel patron peu scrupuleux à en venir a ce type de pratiques douteuses.

Dans les entreprises, l’activité peut beaucoup fluctuer selon les secteurs. Or, il est quasi impossible de se débarrasser « proprement » et légalement d’un employé en CDI sans payer des sommes astronomiques, ce qui met certaines boites plus fragiles que d’autre en péril. Il y a également le cas des fainéant profiteurs qui ne foutent rien, ceux qui crient au loup, ceux qui, à coup de procès bidon et de menaces tentent de sous-tirer des sous de leur entreprises (systématiquement déboutés mais, à quel prix ?) et j’en passe. Ces gens là se fichent des répercutions que cela peut avoir sur le travail et la vie de leur propres collègues.

Prenez donc un patron sans scrupules, mettez le dans ce système, et on obtient du harcèlement. Alors faut’il lutter contre le harcèlement ou, enfin, revoir une bonne foi pour toute nos contrats ?

J’ai vu ça auprès d’une de mes ex collègue.
C’était épouvantable et insupportable !
Harcelée au quotidien.

Caissière dans une grande surface,ils étaient sans arrêt derrière elle. Ils n’en voulaient plus trop vieille ...( 40 ans)...

Il ne fallait pas lui parler,toujours lui dire d’aller plus vite,des réflexions désagréables devant les clients.

Si le chiffre n’allait pas c’était de sa faute.
Le matin,on trouvait nos caisses renversées ,il nous fallait du temps pour compter notre fond de caisse.
Le matin on devait arriver de bonne heure pour compter nos caisses et le soir on partait avec 20 mn de retard pas le droit de se plaindre !

Pour les filles qui prenaient un congé parental, elles étaient « punies » au retour....

Je remplaçais justement une fille partie en congé parental,et moi ne voulant plus restée dans ce magasin,j’ai fais courir le bruit que j’allais faire un bébé,et j’ai appris qq temps après ( avec soulagement) que mon contrat était fini !

J’ai voulu dénoncer tout cela,mais personne ne voulait se mouiller,j’en ai même parlé au médecin du travail : il a fait semblant de pas comprendre .....

Et tout ceci grâce à un DRH qui sortait de sup de co.......

Quand je suis partie de ce magasin,j’ai dit à ce cher directeur que je souhaitais qu’un jour ses enfants tombent sur des gens comme lui ......et le bouquet de fleurs pour mon départ est resté la-bas car je ne voulais surement pas boire un coup avec ce genre de personnes !

Et encore je pourrais en raconter......

Source image (et article parlant de harcèlement « l’affaire bermuda/Sagem ») :
Lien