Votez pour votre collègue préféré et faites-lui gagner 100 euros !
L’agence Criteo dépoussière le concept paternaliste de l’employé du mois. Chaque mois, chacun des 300 salariés dispose d’un crédit de 100 euros à donner anonymement, au travers d’un vote, à un collègue proche ou en poste à l’autre bout du monde.
La direction publie la liste de tous les salariés ayant reçu des votes et donc des primes...
Ce programme original baptisé « Team award » présente quelques analogies avec la télé-réalité. Jean-Baptiste Ruddelle, le fondateur de cette société spécialisée dans la publicité comportementale en ligne, explique :
« Il y a deux ans, la société employait vingt personnes. Nous sommes aujourd’hui 300, dont seulement la moitié en France. L’idée était donc de contribuer à créer du lien social [...].
Initialement, il était prévu que les récompenses prennent la forme de chèques cadeaux mais aucun prestataire n’était en mesure de nous proposer une solution unique dans les douze pays où nous sommes implantés. C’est finalement la récompense financière qui s’est imposée, car universelle. »
Une « dimension ludique »
Pour éviter les dérives, les votes restent anonymes, un salarié ne peut pas voter pour lui-même, et on ne peut pas voter deux fois pour le même collègue pendant une période de neuf mois. Selon Jean-Baptiste Rudelle, le programme est « un outil de communication interne », pas « un outil de rémunération » :
« La dimension ludique est d’autant plus forte que les votes sont très dispersés. Les cinq premiers en recueillent entre quatre et six, tandis que beaucoup en ont deux ou un. La règle des neuf mois permet en outre de faire tourner les bénéficiaires, qui sont avant tout des salariés travaillant dans des fonctions de soutien, pas les mieux valorisés et pas les mieux rémunérés. »
? Votre entreprise désigne aussi des « employés du mois » ou a mis en
place des variantes de ce système ? Témoignez dans les commentaires !
Illustration : capture de la série « How I Met Your Mother » (CBS).
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informaticien
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C’est une idée originale, et en tout cas bien sympathique au sein d’une petite entreprise dans laquelle tout le monde se connaît plus ou moins, mais j’imagine que ce n’est pas le cas ici, puisque certaines unités de la sociéte se trouve implantées à l’étranger....
Ce qui n’implique pas forcément que ça soit une grosse entreprise... Je connais des boites de moins de 50 personnes qui ont des salariés sur 5 localisations en France par exemple.
Ce qui n’implique pas de ne pas se connaître pour autant. On peut travailler à distance avec une autre agence sur certains projets, on peut les croiser lors de déplacements, faire des visio-conférences avec eux une fois par semaine...
Donc, le cas peut parfaitement se présenter. Le problème dans ce cas, c’est que le communication à distance finit par être un peu sèche à la longue. Du coup, c’est effectivement pas plus mal de chercher des moyens de recréer du liens...
Par contre, je suis pas certains que les primes soient vraiment utiles... A la limite, il vaut peut-être mieux déplacer tout le monde une fois par an pour faire un repas ensemble en cassant les groupes existants...




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