Jusqu'où votre patron est-il allé pour vous motiver ?

chez nous c’est open-bar de 8h a 3h du mat ;) dur de lutter contre l’absenteisme le lendemain par contre.... ;)

Mais de quels travailleurs parlez-vous dans cette rubrique ? ? ?

Vous savez qu’il y a des postes subalternes (comme on les nomme - alors que s’ils n’existaient pas, hein ?) que le patron n’a pas besoin de motiver.
D’ailleurs il y a des postes interchangeables : vous avez déjà remarqué dans votre boîte, que derrière l’accueil et le standard, c’est une vraie personne ? Et que ne n’est pas toujours la même ?

Parce que dans ma société, quelquefois, le patron ne s’en aperçoit pas. Alors de là à me motiver...

C’est exactement ce que je dis dans mon billet. Lorsque la motivation du capitalisme confine à la dictature :
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Bof, j’ai eu pas mal d’employeurs.

Ça a été du week-end-au Parc Astérix avec les gosses à des journées ski.

La dernière fois ça a été bien sympa, une soirée kart indoor...

On s’est bien marrés, on en profitait pour « bourrer » le chef de centre dans les pneus...
Et comme il n’y avait pas de marche arrière il était obligé de sortir du kart pour le dégager pendant que tout le monde lui mettait un tour dans la vue...

Il a terminé bon dernier, tout le monde s’étant ligué contre lui. Le pauvre.

Mais bon, il ne nous en a pas voulu, on s’est bien fendu la poire et nous sommes ensuite allés faire un bon gueuleton pour fêter ça.

Aux frais de la boîte bien sûr...

On nous a fait souscrire des stock options... pour nous faire croire qu’on etait partie prenante, selon nos salaires, nous y avons souscrit.

Resultat : cessation d’activité et les stocks options evaporés !

« Jusqu’où votre patron est-il allé pour vous motiver ? “

j’en sais rien, le dernier en date a failli faire dans son froc quand mon avocat l’a menacé (preuves à l’appui) de l’envoyer aux prud’hommes dans les 48 heures.

Sinon, je me souviens d’un patron (multinationale américaine) qui nous avait envoyé avec notre fiche de paie un petit manuel du salarié. Staline à coté, c’était de la barbapapa ...

el capitalismo es una mierda !

Ces instrumentalisations de la motivation (en fait « implication ») s’adressent plutôt aux grandes structures et plutôt aux fonctions managériales, commerciales ou technicocommerciales.
Ces approches tirent leurs racines de la psychosociologie des années 30, en particulier l’expérience Hawthorne, Mayo qui a observé des changements de la norme de productivité de groupes d’ouvrières en modifiant des facteurs ambiance (lumière, +/-) montrant avec de grandes surprises... après les prismes d’études rationalistes de l’organisation (Taylor, Fayol... ) que chose extraordinaire, l’attention portée aux ouvrières était susceptible d’améliorer la productivité. Augmenter, baisser la lumière, peut importe, le truc est l’attention et la modification d’unf acteur d’ambiance et de trouver toujours quelquechose qui semble nouveau... sauf qu’au bout d’un moment çà tourne.
En effet selon les périodes, stades de développement personnel, outdoor, saut en élastique, sortie en rafting, hélicoptère, pilotage, plongée, bivouac dans le sahara, ou avec des indiens d’amazonie, des eskimos, ou encore du théatre, mais pourquoi pas du vaudou (celà s’est fait) ; transes... pourquoi pas la cuisine (en ce moment), la peinture bref, quelque chose qui soit dans l’air du temps et qui donne l’illusion d’un sens pour l’individu et le collectif, et soit perçu comme une gratification... et soit plus ou moins récupérable en sens collectif.
Oui, il y a des effets de modes, d’autant plus que le temps de l’entreprise est très court, rien ne s’intègre vraiment, et un modèle va sembler plus jouissif à un moment. L’outdoor était très à la mode à la fin des années 80, a perdu, d’autres choses reviendront, c’est ainsi.
Mais il est important de distinguer la « motivation » qui relève davantage du désir individuel et qui dépasse au moins durant un temps les conditions de l’implication qui relève davantage de ces facteurs d’ambiance... le « petit chocolat », qui peut forcément prendre des formes différentes.

« Jusqu’où votre patron est-il allé pour vous motiver ? “

Travailler plus pour gagner plus ? ; -)

Nulle part !

Pour nous, pas d’augmentation cette année ni acte fédérateur. Par contre ils payent des formations à pris d’or aux responsables pour leur apprendre à annoncer à leurs collaborateurs qu’ils n’auront pas d’augmentation, ils virent des gens sans aucun respect des lois, sont obligés de dédommager suite aux prud’hommes mais s’en foutent, bref un bon gros management écrasant d’inexistence...

Petite suggestion : pourquoi ne pas demander aux riverains de classer leurs employeurs (à chier, nul, moyen, bon, top) dans différents thèmes (rémunération, encadrement, contraintes, perspectives d’évolution...) ? Histoire de voir ce qu’il en ressort.

Mon patron comprenait pas... voiture de fonction, tout le matériel que je désire au point de me payer ce que je convoitais avec ma paye, augmenté tout les mois, traitement de faveur etc...

Le seule chose que je désirais, c’était du temps libre... il n’a pas compris quand il m’a proposé le choix entre un max de pognon ou des vacances et que j’ai choisi les vacances.

Comment on peut souhaiter vivre dans un endroit :
ou on doit travailler avec des branleurs partisant du moindre effort,
ou la moindre pause est considéré comme de la feignantise,
qu’on ne peu pas fumer dans son bureau même si on est seul dedans et que personne n’y rentre,
que chaque fois que l’on va dehors on doit se taper les emmerdeurs anti-tabac qui attaquent les nerfs à petit feu,
qu’on doit dormir à heure fixe, manger à heure fixe.

Ce n’est pas parce que les patrons sont obsédé par le gain que tout le monde l’est... mais allez leur faire comprendre que d’autres personnes ont autre chose que le pognon dans la vie.

On a élu un patron en 2007..

c’est rare d’élire un Patron..

mais comment nous motive-t-il maintenant ? ?

 : -D

Et si la question était « jusqu’où votre patron peut aller pour vous demotiver ».

la terminologie « patron » incluant : chef d’équipe, encadrants etc.

Sans parler de harcèlement, il serait intéressant de connaitre les techniques de démotivation pour mieux les affronter.

doublon

Dieu merci le chômage nous préserve de ces lamentables moments où l’on peut contempler son patron danser pour la première fois et vous faire des confidences complètement bourré à 4h du matin sur sa vie de couple.
Les employés sont payés, ça devrait suffire non ? Et puis s’ils ne sont pas contents, y’en a 50 comme eux qui attendent.

Des séminaires bidons sur plusieurs jours pour lier les salariés entre eux alors que personne n’a envie d’etre là et que ces memes salariés croulent sous le travail et vont devoir rattraper le retard sur leur soirée et week end....

Pas dans le magasin où je travaille, mais dans la même enseigne, ils ont fait le projet d’un « flashmob » en plein magasin et un samedi d’affluence avec tous les employés.

Idée intéressante, j’ai été séduit. Quand je dis que le commerce c’est du spectacle...

Sinon, nous, c’est plutôt voyage de 1 ou 2 jours tous frais payés avec les conjoints (on est près de 300 employés) ou bal dansant.

Les salariés n’auront jamais ce qu’ils veulent tant qu’ils ne seront pas en mesure de pouvoir participer à la direction de l’entreprise. C’est-à-dire tant qu’ils ne seront pas propriétaires du moyen de production.

Un séjour offert par la boite c’est bien, un licenciement économique...
Dans les deux cas c’est imposé par le propriétaire.