En raison de l'intérêt qu'il présente, je copie/colle ici l'intégralité de cet article, trouvé sur le site prevensectes à l'adresse suivante :

http://prevensectes.com/ac1999.htm#france0303a

Bug scientologique aux Banques populaires
Libération, 19 octobre 1999, par David Dufresne

[Texte intégral]

Elles ont utilisé les services informatiques de CML, société proche de la secte.

Une secte très entreprenante

En 1979, Ron Hubbard, le fondateur de l'Eglise de scientologie, a créé pour les managers le World Institute of Scientology Enterprises (Wise). Auquel les entreprises affiliées reversent de 250 dollars à 7 % de royalties pour pouvoir utiliser les méthodes de gestion du gourou. En France, le rapport parlementaire « Les sectes et l'argent » estime à « plus d'une centaine » les entreprises concernées. Un chiffre, en fait, difficile à vérifier depuis que la secte ne communique plus la liste des entreprises, « parce que, dès qu'elles sont connues, explique Danièle Gounord, sa porte-parole, elles deviennent la cible de pressions et d'enquêtes policières ». Quitte à ce que ce culte du secret nourrisse tous les fantasmes. Thomas Lardeur (1) : « Il y a le scientologue qui monte sa boîte et qui a droit à la liberté de conscience. Et il y a le scientologue affilié à Wise, qui verse des royalties. Là, se pose la question de la transparence. » D'autant que, selon un rapport officiel, Wise poursuit parfois d'étranges buts. Ainsi, en Allemagne, des documents auraient été saisis « faisant état de directives de Wise en vue de la prise de contrôle de l'économie mondiale » (2).

Aux Banques populaires, en juillet 1998, on n'était pas peu fier de présenter le nouveau joyau que venait d'acquérir le groupe, un logiciel du nom de Talent View. Dans le bulletin maison, La lettre Actifs, quelques lignes suffisaient pour saluer cette « nouvelle vision des ressources humaines », cet « outil de gestion globale ».

Mais voilà. Le 21 septembre, c'est l'affolement. Et le début d'une affaire que révèle Libération.

Peu avant la réunion d'une commission paritaire du groupe, à Paris, un représentant de la direction des ressources humaines de l'établissement avoue son embarras aux syndicats. L'entreprise qui commercialise le fameux logiciel, CML Technologies, pose problème. Un syndicaliste : « On nous a prévenus que la direction cherchait à se séparer de CML, qu'il y avait des problèmes techniques et commerciaux avec eux mais, surtout, que la DRH les soupçonnait d'être scientologues. » Et vu l'ambiance actuelle autour de la secte, ça ne traîne pas. Exit CML. Surtout que la « convivialité de Talent View » est telle que, toujours selon la lettre interne des Banques populaires, le programme permet à quiconque y ayant accès (directeurs d'agence, de services…) de « consulter les principales données concernant leurs collaborateurs » et de « saisir leurs entretiens d'évaluation ». Bref, de collecter des « informations collectives et individuelles » sur les milliers d'employés du groupe. Le genre de choses qui font écrire aux Renseignements généraux, dans une note datée du 8 octobre 1999 et intitulée « De nouveaux cas d'infiltration par l'Eglise de scientologie », que ces données qui « appartiennent au secret professionnel sont divulguées à une société administrée et animée par plusieurs scientologues avérés ». Une société, en outre, qui dit également avoir comme clients, sensibles eux aussi, des firmes comme Matra Communication, Dassault Système ou le Crédit Lyonnais.

« Secret de polichinelle ».

Côté syndicats des Banques populaires, on est formel. Depuis quelques jours, l'aspect secte de l'affaire serait même devenu un « secret de polichinelle » au sein de la banque. Les souvenirs de « gens de chez CML dans les bureaux » pour la maintenance refont surface. Tout comme les consignes de « ne rien dire ». Tanguy Duchenney, le directeur des ressources humaines de la chambre syndicale des Banques populaires, celui-là même qui a mis un terme aux relations avec CML Technologies, avance, lui, tout autre chose. C'est parce que CML, « commercialement très agressive », aurait voulu vendre à une agence du groupe un autre programme, « qui aurait mis en péril le système de centralisation » des Banques populaires, qu'il a pris sa décision. Et la banque s'est assise sur le contrat de maintenance et de formation signé avec CML. Reste la réunion informelle du 21 septembre, celle de l'annonce aux syndicats. Réponse : « Les syndicats disent ce qu'ils veulent, la scientologie n'est pas notre problème. »

Mais, dans cette affaire, les subtilités semblent décidément de mise. Ainsi, à CML Technologies, Jean-Pierre Pons, tout récent gérant de la SARL, est catégorique. Sa version correspond trait pour trait à celle de la DRH des Banques populaires. Jean-Pierre Pons assure qu'il ne demande pas à ses employés leur « appartenance religieuse. Il est hors de question de mélanger le boulot et la spiritualité ». Et l'homme de répéter que « CML Technologies n'a aucun lien, en tant que personne morale, avec la scientologie ». Tout juste admet-il que « trois ou quatre » de la vingtaine de ses salariés (dont certains de ses fondateurs) ont, eux, un rapport avec la scientologie.

Page sur le Web. Tout comme lui, mais c'est une « vieille histoire » : Jean-Pierre Pons affirme avoir rompu avec la secte il y a cinq ans. Seulement, celle qui le précédait au poste de gérant à CML, Aline Lollichon, est moins catégorique. Elle confirme à demi-mot qu'il y a bien deux versions quant à l'éjection de CML des Banques populaires. L'une « officielle », l'autre « officieuse ». Et Aline Lollichon de parler de « rupture purement orale », « sans trace écrite ». Quant à l'appartenance de certains dirigeants et actionnaires de CML à la scientologie, même mystère : « Je ne réponds pas à cette question par téléphone. » Dommage. Car il y a quelques mois encore, Aline Lollichon possédait une page sur le Web « Meet the scientologists on-line » (3), réservée aux adeptes sûrs. Une page, qui a disparu depuis mais dont différents moteurs de recherche du Web ont gardé des traces, sur laquelle elle expliquait ses « succès en scientologie », pourquoi elle était scientologue, quelle était sa citation préférée de Ron Hubbard, le fondateur de l'Eglise de scientologie.

Interdiction de gérer. Mais ce n'est pas tout. Il y a le passé. Et pour Jean-Pierre Pons et Michel Lollichon, époux d'Aline et actuel directeur commercial de CML, il est tenace. C'était en 1990. Avec quelques associés, les deux montent Claryus, une société anonyme qui évolue dans le même secteur que CML. Surprise, un an plus tard, le nom de Claryus apparaît sur le listing officiel du World Institute of Scientology Enterprises (lire encadré). En clair : l'entreprise elle-même s'affiche scientologue. Hélas, la « technique de management Hubbard » ne lui portera vraiment pas chance. Après plusieurs millions de pertes, le 26 mai 1994, Michel Lollichon est condamné en appel à dix ans d'interdiction de gérer. En décembre, Claryus est radié du registre du commerce (4). Mais, dans l'intervalle, le 30 septembre 1994, CML Technologies est né. Avec un objet similaire (informatique et formation) à celui de Claryus et, surtout, avec une partie de son équipe. Résultat, cinq ans plus tard, la suspicion est de rigueur. Et l'avenir de CML s'annonce sombre.
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(1) Auteur du très complet Les sectes dans l'entreprise, Editions d'organisation, 1999.
(2) Département fédéral de justice et police suisse, juillet 1998.
(3) http://on-line.scientology.org/
(4) Claryus est également épinglé dans le rapport parlementaire « Les sectes et l'argent » de juin 1999.